3月29日，广西水电集团在南宁召开2024年工作会议暨二届六次双代会。会议号召，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中国能建和投资公司2024年工作会议精神，大力践行《若干意见》、“1466”、“三新”能建和投资公司“1331”战略，围绕“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念，加快构建以投资开发运营“水电+新能源”为主体、工程建设管理和智慧运营服务为“两翼”的“一体两翼”发展格局，锚定未来三年规划目标，全面推动企业改革发展各项工作，奋力开创广西水电集团高质量发展新局面。

广西水电集团党委书记、董事长康虎作了题为《凝心聚力　解放思想　真抓实干　奋力开创公司高质量发展崭新局面》的工作报告。党委副书记、总经理黄昌献主持会议并传达了中国能建、投资公司2024年工作会议精神。

会议指出，2023年，公司深化改革促发展，产权明晰启新程；多措并举保生产，降本增效补短板；重点业务稳推进，资产运营再增值；基础管理再夯实，风险防控再提升；主题教育显实效，党建成果亮新篇。

康虎强调，2024年是提升发展能级、开创发展新局的重要一年，要内练素质、外塑形象，开源节流、提质增效，为实现公司未来三年战略目标打下坚实基础。重点做好“九个全面”工作，一是要全面推进改革发展升级升维。完善顶层设计，激发改革动力，推进组织建设，明晰管理界面，优化考核激励机制。二是要全面推动水电业务创能创效。持续夯实发电管理基础，抓紧谋划电力政策应对工作，推动发电生产科技信息化，提高发电生产效益。三是要全面推动新能源开发落地转化。切实提高投资开发能力，持续深化高端营销，推动项目指标落地，推进自有资源二次开发。四是要全面加快工程建设管理能力提升。重点培养EPC项目管理能力，做优自主工程管理业务。五是要全面筑牢智慧运营发展基础。完善管理体系，强化能力建设，增强竞争意识，提高服务质量。六是要全面加大产业和要素融合。有效发挥国有资本和运行功能，为公司新能源投资发展提供保障。七是要全面加大降本增效力度。以减为增多维创利，切实提高工程项目管理质效。八是要全面夯实风险防控底座。坚决有力筑牢安全生产防线，坚决有力健全合规管理长效机制，坚决有力防控经营风险。九是要全面加强党的领导与建设。狠抓政治“三力”建设和班子“三力”建设。

会上，康虎与所属各单位签订了2024年度经营业绩责任书，黄昌献与所属各单位签订了2024年度QHSE工作责任书。会议还表彰了公司2023年度先进集体和先进个人。

公司领导、高管、副总师，本部部门副职及以上人员、所属单位领导班子成员、部分职工代表；所属单位部门副职及以上人员、职工代表分别在主、分会场参加会议。